Contexte

Une équipe ne travaille jamais en vase clos et elle constitue en fait un maillon d’un réseau fonctionnel complexe avec d’autres équipes. L’optimalisation des points de convergences  de ces différentes équipes mène pour ainsi dire toujours à des avancées significatives.

Objectif

A la fin de ce trajet de formation, les participants :

• Ont une meilleure compréhension de la façon dont chaque équipe individuelle contribue au résultat collectif d’un projet ou d’un processus end-to-end.
• Possèdent une meilleure compréhension de l’interdépendance des equips.
• Savent mieux équilibrer la poursuite des objectifs propres de l’équipe avec l’atteinte d’objectifs communs.
• Ont des accords concrets quant à l’optimalisation de la collaboration entre les équipes.

Méthode de Travail

Le processus s’articule autour de 3 composantes de base :

• Mettre au point la perspective externe : quel est l’objectif final de la collaboration entre les équipes et en quoi est-ce si important ?
• Dialogues structurés entre les équipes à propos de l’influence mutuelle de leur fonctionnement et de leur façon de tenir compte des besoins des autres.
• Accords concrets sur l’optimalisation de la collaboration mutuelle et le suivi de ces accords.

Groupe Cible

Cette formation s’adresse à des équipes complètes amenées à travailler ensemble sur un projet collectif ou dans le cadre d’un processus end-to-end. Il est impératif que les membres des équipes concernées soient physiquement présents et puissent  entamer le dialogue. En fonction du nombre d’équipes concernées, le workshop dure une demi-journée ou une journée.