Dit herken je vast:
Het is je job om scherpe analyses te maken en aanbevelingen te doen. Je doet dit met veel vakkennis om vervolgens te merken dat er zeer weinig met je adviezen gebeurt.
Wanneer je geen hiërarchische macht hebt, is het niet altijd even makkelijk om acceptatie te krijgen voor je ideeën. Deze training leert je hoe te navigeren in de complexiteit van je professionele netwerk.
Wat neem je mee naar huis?
Tijdens onze training 'Stakeholdering', krijg je een antwoord op de volgende vragen:
- Hoe breng je stakeholders in kaart? Welke zijn belangrijk en hoe kan ik mij naar hen toe profileren?
- Hoe kan ik mijn (formeel en informeel) netwerk zo optimaal mogelijk inzetten, zodat de win-win-win doelstellingen bereikt worden?
- Hoe weet ik wat van belang is voor mijn stakeholders en hoe integreer ik dat in mijn adviezen?
- Hoe bouw je aan duurzaam commitment?
