De noodzaak van diplomatie voor stakeholder engagement

Navigeren tussen belangen

De grootste reden om de Europese Unie op te richten, was om de wantoestanden van de tweede wereldoorlog nooit meer te hoeven meemaken. Zelden heeft er zoveel op het spel gestaan, dus verwacht je een vlekkeloze samenwerking. En toch weten we dat het in de praktijk een stuk minder vanzelfsprekend is.

Continu moet er gebalanceerd worden tussen de nationale autonomie (elk land heeft zijn eigen doelstellingen en belangen in functie van hun eigen regering) en het het bredere, collectieve Europese belang. Alleen dan kan dit project slagen. Alleen dan kunnen we uitstijgen boven de verschrikkingen van het verleden.

De kans dat Europa dit kan bereiken door vanuit Brussel elk land tot afspraken te dwingen, is niet zo heel groot. Dit zou alleen maar tegenwerken. Alles zijn gangetje laten gaan en hopen dat het goed komt is evenmin een succesvolle strategie. Het is voortdurend navigeren tussen belangen zonder het einddoel in gevaar te brengen. Het is diplomatie van de hoogste plank.

Politiek bij stakeholders

In een organisatie is het gelukkig iets minder complex. Maar toch… Wanneer je doelen wilt realiseren, blijft de basisdynamiek wel hetzelfde. Je dient enerzijds het bedrijfsbelang. Tegelijk zijn er je eigen doelstellingen, die van je collega’s, maar ook deze van je projectteam. Om maar te zwijgen van je management die ook ergens achter een hoek staat mee te kijken. Dat is niet enkel voor jou het geval. Ook elke stakeholder rond de tafel probeert dezelfde ballen in de lucht te houden.

Uiteindelijk zal je van deze mensen medewerking nodig hebben. Helaas kun je dat commitment niet afdwingen, maar je kan de situatie ook niet gewoontjes op zijn beloop laten.

Diplomatie is voor de meesten onder ons geen hobby. Meer nog, we huiveren bij de gedachte dat we het politieke spel moeten meespelen. Enerzijds weten we dat het soms moet om stappen te kunnen zetten. Anderzijds willen we het liever niet.

Het is vaak een dubbel gevoel: het zou beter zijn als politiek er niet zou zijn, maar ze is er wel. Of je het nu wil of niet, als je succesvol wil zijn in stakeholdering en een echte meerwaarde wil creëren in je projecten, dan zal je moeten navigeren in het politieke speelveld. Diplomatie als een noodzakelijk kwaad.

Onze training Stakeholdering

Hoe kan je gevoelig zijn voor deze wetmatigheden? Hoe kan je bewegen tussen de verschillende spanningsvelden en doelstellingen aligneren? En hoe kan je anticiperen op mogelijke hindernissen op de route? 

Ontwikkel deze vaardigheden en zet relevante stappen vooruit in je projecten. Schrijf je in op onze training 'Stakeholdering' via ons open aanbod.

Op zoek naar meer info over deze training?