Waarom Kenaz?

  • Meetbaar Resultaat
  • Wetenschappelijk
  • Internationaal

Lees Meer

Masterclasses

Leer onze unieke aanpak en specialismen kennen via open inschrijving

Lees Meer

Alignering

  • Internaliseren van
  • bedrijfswaarden

Lees Meer

Inhouse Trainingen

  • Invloed
  • Leiderschap

Lees Meer

Veiligheid tussen de oren

Duurzaam veranderen van veiligheidscultuur

Lees Meer

Services

  • Vergaderruimte
  • Coördinatie van uw trainingen

Lees Meer

Alt

Looking back over the many years of collaboration with Kenaz, we invariably managed to address the core organizational needs. The approach of Kenaz is strongly fact-based and never « flavour of the month ». Jan and his team get very quickly under the skin of the managers. Working with Kenaz for me, is working with a partner who really makes a lasting impact on the strenghth of an organization.

Mark Goyens

Former President Bekaert Asia

Alt

Jan Van Der Vurst et son équipe ont une approche très spécifique de la formation. Ils vous permettent d’éprouver ce que signifie un bon ou un mauvais peoplemanagement. Kenaz crée des expériences qui auront un impact tout au long de votre carrière. Les meilleurs conseils que j’ai pu recevoir à ce jour proviennent de mes parents et de Jan.

Hubert Vanhoe

CEO - Parklane Insight Group

Alt

Vanaf 1996 al werken wij samen met Kenaz in trainingen op alle niveaus in onze organisatie. De kracht van Kenaz zit in de vernieuwende aanpak, de flexibiliteit en vooral het vermogen om aan te sluiten bij de bedrijfsdoelstellingen en de ontwikkeling van de mensen daamee te 'alignen

Arne Karte

Management Development Tata Steel Europe

Wie Zijn Wij?

Opdat Interventies een blijvend resultaat zouden hebben, richten we ons op 4 domeinen: Kennen, Kunnen, Willen & Doen.

Kennen en Kunnen spreken voor zich. Willen heeft op de eerste plaats te maken met de overtuiging dat verandering mogelijk is. Werken aan overtuigingen is een vast onderdeel van onze programma’s. Doen verwijst naar het scheppen van de voorwaarden om wat men geleerd heeft ook te blijven toepassen.

Om dit te garanderen betrekken we de werkomgeving intensief bij het leerproces en besteden we veel aandacht aan de implementatiestrategie die gericht is op het overbruggen van de Weten-Doen kloof.

Wij Zijn Sterk In

Het creëren van algemene klantentevredenheid (Qfor audit) 100%

Het creëren van tevredenheid van de deelnemers 95%